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從“宏顏獲水”到任達華被刺,活動安保怎么了?

從“宏顏獲水”到任達華被刺,活動安保怎么了?

李彥宏在本月初百度AI開發(fā)者大會遭遇潑水事件才剛剛平息,上周,另一件更為惡劣的人身傷害事件卻再次闖入大眾視野:著名演員任達華在廣東中山參加某商業(yè)活動時突遭一男子持匕首近身行刺,任達華腹部及手指均有受傷。緊急救治的任達華已無大礙,在得知行兇者患有精神疾病后表示不追究其責任。

連續(xù)發(fā)生的大型公開活動人身傷害事件在網絡上掀起了持續(xù)的討論:

是精神病還是有私人恩怨?

為了搏出名的卑劣手段?

VIP嘉賓和公眾人物的保安這么不給力?


從兩起危害事件來看,大眾的關注點幾乎都集中在了肇事者的侵害動機或受害人的現(xiàn)場反應。拋開吃瓜的心態(tài),作為活動人的你我無法避免陷入一場嚴肅思考:我們的活動安全管理究竟怎么了?或者說,大多數(shù)活動中的安防保衛(wèi)工作是否足以讓人安心?


01

安保方案和突發(fā)事件應急預案

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按照規(guī)定,舉辦社會活動需向有關部門備案并根據活動的性質、規(guī)模和級別匹配相應的現(xiàn)場安保方案和突發(fā)事件應急預案。


以北京市朝陽區(qū)為例,相關條例明確規(guī)定,活動組織單位需要在活動前進行安全風險預測或評估;并針對現(xiàn)場可能發(fā)生的恐怖暴力襲擊、火災、擁擠踩踏等突發(fā)事件以及人員超出安全容量、人身傷亡等安全問題制定應急救援預案。


從公開的視頻及圖片來看,百度AI開發(fā)者大會和任達華出席的商業(yè)活動現(xiàn)場均有安保人員配備,且事發(fā)后肇事者被迅速控制,但任達華在被刺傷后的緊急救援甚至更多的是在自行聯(lián)絡,拋開可能存在的主觀因素,對于這樣一場有公眾人物出場的社會活動,按照相關規(guī)定本應在安保層面有所強化,而主辦方方面并沒能在事件發(fā)生后第一時間作出反應,不得不讓人質疑其活動前的應急預案和救援方案是否充分準備?


02

入場檢查:消除人身傷害的第一道防線

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入場檢查是線下活動安保的第一道防線,入場安檢分為人員檢查和物品檢查。根據前期風險評估等級,保安人員的配備數(shù)量各異。


同樣以北京市朝陽區(qū)為例,評定為低風險和一般風險的活動,保安員的數(shù)量約為參加活動人數(shù)的2-3%;中等風險活動安保人員數(shù)量為總活動人數(shù)的3-5%;更高風險或社會關注度高、影響力大的活動則需要提前另行報備并合理增加安保力量。


人員保障之外,安檢中另外一個重要的部分是安檢器材的運用。從我們自身參會參展的經驗來看,安檢器材多應用于大型展會現(xiàn)場,人、物分離的安全檢查能夠有效過濾刀具、易燃易爆等危險品。在任達華被刺傷事件中,如果主辦方有遵循嚴格的安檢排爆入場程序,肇事人員使用的匕首能在活動前被安檢機、安檢門和手持金屬探測儀檢測出來,無論人員能否入場,至少傷害器具可以被有效控制在場外。


而絕大多數(shù)舉辦于酒店、外部場地的活動,安檢器材的應用并不常見。事實上,很多規(guī)定有明確表示,在公司內部會議類活動之外的多數(shù)社會活動需要設置用于安檢的X光機。MICE公司的服務客戶多為企業(yè)客戶,這種內部活動也給承辦方減少了很多不穩(wěn)定的安全干擾。


業(yè)內人士表示,絕大多數(shù)情況下,一場活動的安檢力度直接取決于甲方客戶的安保意識和預算?;顒又猩婕暗募毠?jié)太多,安檢只是很小的一塊,而每一個環(huán)節(jié)都有充分可優(yōu)化的空間,客戶需要在有限的預算內盡可能平衡合理分配。


03

VIP嘉賓必須重點保護

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另一個值得關注的現(xiàn)象是,“有安?!焙汀澳馨脖!敝g存在著不小的差距。誠然,即使只是起到對不法人員的威懾作用,有總比沒有好。但安全突發(fā)事件接二連三發(fā)生后,主辦方需要重新定位安防在活動中的重要地位。


目前,大型活動的安保工作幾乎都由第三方的安保公司承接,雖然安保公司和出場人員基本符合資質,但根據了解不難發(fā)現(xiàn),很多安保人員本身并不具備應對突發(fā)安全事件的能力,更有一些安保工作是臨時找來“湊數(shù)”的兼職人員,這些應對危害事件素質不達標的人員何談保障現(xiàn)場人員安全?


此外,在參會觀眾構成較為復雜且難以篩選的情況下,有較高級別嘉賓或公眾人物參加的活動中主辦方需要單獨配備專業(yè)安保人員,或是拿出預算由嘉賓本人帶貼身保安到場;VIP嘉賓有專用候場休息室和進出通道,并在活動全程有明確固定的主辦方對接人員;嘉賓上臺后應保證舞臺近旁有安保人員隨時觀察可疑人員動向,在戶外或人員構成復雜的場合還應在舞臺和觀眾區(qū)之間設置防護欄等硬隔離裝置。


04

定向邀約:從源頭篩除無關人員不穩(wěn)定因素

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難道說,在嚴控的成本面前,主辦方和公關、活動公司就不配擁有“安全感”的活動么?


定向邀約和報名審核是應對上述情況的常用方式,主辦方直接向參會人發(fā)出邀請或在注冊管理系統(tǒng)中對報名人員進行資格審查,充分掌握了對活動人員來源的掌控。


但對于絕大多數(shù)在酒店和特色場地舉辦的活動,一般不會啟用安檢機,專業(yè)領域的活動常常采用定向邀請的方式,從源頭有效過濾無關人士。這也是我們被應用最廣泛我們最為熟悉的邀請方式,參會人一般為業(yè)內人士并憑邀請函或注冊碼在活動簽到處進行二次確認。


顯然,百度AI開發(fā)者大會并不屬于上述活動類型范疇,雖然為實名注冊參會的活動,但活動本身向所有人員開放,并沒有僅僅限定為業(yè)內相關人員或百度內部員工。


此時,“對所有人員開放的活動=可能發(fā)生危害事件”就一定成立么?


05

善用管理系統(tǒng):人員分區(qū)和行為監(jiān)測

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隨著活動管理工具在會展和活動中的廣泛應用,借助工具的力量協(xié)助主辦方進行人員管理也是活動安全管理的一個好方法。

比如我們熟悉的31會議就有非常優(yōu)秀的會展和活動管理產品。觀眾于活動前完成在線注冊,現(xiàn)場通過電子碼或人臉識別的簽到方式完成信息的二次確認,不僅讓活動管理效率產生質的提升,也同步完成了對實際入場人員信息的采集。當類似的公共安全危害事件發(fā)生后,主辦方可以毫不費力地在系統(tǒng)中檢索出相關人員的基本信息,對后續(xù)事件處理提供支持。


不久前,我們也分享了新加坡活動管理領域的創(chuàng)新科技公司PouchNATION進軍中國活動市場的新聞(點擊閱讀),在對PouchNATION聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO的采訪中我們了解到,PouchNATION用于活動入場的手環(huán)可實現(xiàn)活動前預設,主辦方將根據人流管理需求對全體參加人員進行分區(qū)管理。


工具的意義在于,它能夠強力彌補人工監(jiān)管中難以避免的疏忽和漏洞,在類似此次百度AI開發(fā)者大會的活動中,主辦方可以對所有參會人進行合理分區(qū),按照“重要嘉賓-公司員工-行業(yè)人士-社會人員”的標簽完成席位劃分和分層,即使在突發(fā)事件發(fā)生時,也能在系統(tǒng)監(jiān)測下給現(xiàn)場安保人員創(chuàng)造寶貴的應對緩沖區(qū)。


PouchNATION的產品功能來源于其案例介紹,我們并沒能實際體驗過,能夠實現(xiàn)類似功能的活動管理工具也不止一個,此處引出作為給活動主辦方和MICE公司一個觀眾現(xiàn)場管理的思路和參考,活動安防和管理工具需要執(zhí)行人在其中做總體把控實現(xiàn)最佳的搭配效果。當我們把注意力更多地放在如何讓活動更吸睛更時髦的同時,也常低頭看看腳下的路是否堅實。

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